La facilitazione cambia le imprese: TARA racconta nel podcast strumenti ed esperienze di trasformazione

Facilitazione è diventata una parola diffusa, ma non sempre chiara. Eppure proprio la facilitazione potrebbe essere lo strumento adatto per le imprese, capace di aiutarle ad affrontare sfide consolidate e tipiche dei percorsi di crescita in modo originale e sostenibile e riuscire così a evolvere e cambiare. Per questo motivo, con l’obiettivo di condividere pratiche e strumenti di facilitazione, è nato il podcast di TARA, che raccoglie voci, strumenti ed esperienze di trasformazione organizzativa restituite dalla viva voce di imprenditrici, imprenditori, CEO e responsabili di area.

In particolare, due sono le pubblicazioni mensili, distinte per obiettivo e autori. I dialoghi sugli strumenti nascono infatti per restituire le discussioni e le soluzioni ideate durante gli eventi online Codesign The Future, durante i quali sfide tipiche per le imprese sono al centro di un percorso di co-progettazione facilitato. Tra i temi già discussi, ad esempio, l’handbook d’impresa e le ragioni per cui scriverlo, la governance dinamica e la capacità di prendere decisioni sostenibili per le persone e nel tempo.

Raccontare le esperienze concrete di trasformazione è invece l’obiettivo delle interviste a chi ha provato la facilitazione: pubblicate con cadenza mensile, si snodano lungo il filo rosso delle sfide più diffuse nelle imprese e sono progettate per restituire il punto di vista delle organizzazioni sull’impatto della facilitazione nei team. Spazio quindi ai dubbi, ai nodi, alle difficoltà, ma anche – soprattutto – agli strumenti e alle soluzioni individuate e applicate per affrontare i temi caldi.

Dal conflitto alla capacità di accettare l’errore e di progettare riunioni più efficaci, fino al lavoro sulle relazioni nei team e sulla leadership, il podcast racconta casi concreti con la volontà di trasformare le esperienze dei singoli in un patrimonio di apprendimenti condivisi. Ogni organizzazione infatti è unica, ma la facilitazione può far bene a tutte. Come? Rendendo più facile il cambiamento, attraverso la creazione di spazi e di cointesti in cui le persone si sentono sicure di esprimere le difficoltà e di progettare insieme soluzioni concrete per superarle.

Tra gli episodi pubblicati, tre sono le esperienze già rilasciate. Il primo, dedicato a Trentino Social Tank, incubatore di idee, ha rappresentato l’occasione per raccontare il lavoro di TARA nell’emersione delle sfide a partire dalla domanda: come la facilitazione può aiutare a mettere ordine e a individuare i nodi, i temi caldi su cui intervenire? A rispondere è stata la fondatrice Elisa Poletti, che oltre a ricostruire l’esperienza diretta ha suggerito pratiche e soluzioni sperimentate nell’organizzazione e diventate ormai patrimonio del team.

Matteo Piffer del Panificio Moderno ha invece raccontato come la facilitazione è stata utile per riprogettare le riunioni. Quando un’impresa cresce e aumenta il numero delle persone, proprio le riunioni possono risentirne perdendo di efficacia. Ripensarle si può e permette di entrare nelle dinamiche di relazione più profonde con due risultati: progettare spazi di incontro più efficaci e valorizzare le leadership.

ReCommon infine, è il collettivo di giornalistə e di attivistə che con TARA ha deciso di scendere nel profondo delle relazioni di team, scrivendo in modo collaborativo un manuale per la gestione interna del conflitto. Un risultato concreto progettato su misura per le esigenze del gruppo. Come impatta sul lavoro lo spiegano Elena Gerebizza, Laura Sena e Simone Ogno nell’episodio dedicato.

Sono infine già in cantiere altri episodi per raccontare l’impresa che cambia affrontando le domande più urgenti di chi opera nelle organizzazioni. «La trasformazione organizzativa – spiegano da TARA – è un viaggio che si fa insieme, portando l’attenzione sui team e creando spazi di intelligenza collettiva».

Curiosə? Ascoltare per credere!

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